메이오 클리닉
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1. 개요
메이오 클리닉은 1846년 영국 출신 의사 윌리엄 워럴 메이오와 그의 두 아들에 의해 시작된 미국의 비영리 병원 시스템이다. 로체스터, 스코츠데일, 피닉스, 잭슨빌에 캠퍼스를 운영하며, 7만 6천 명의 직원을 고용하고 있다. 통합 진료 시스템, 연구 및 교육, 환자 중심 철학을 특징으로 하며, 의료 기술 개발 및 질병 연구에 기여해왔다. 또한, 메이오 클리닉은 미네소타 대학교 의학부 개설에 기여하고, 자체 의과대학을 설립하는 등 의학 교육에도 힘썼다.
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메이오 클리닉 - [지명]에 관한 문서 | |
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기본 정보 | |
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유형 | 사기업 |
서비스 제공 지역 | 미국 피닉스/스코츠데일 잭슨빌 영국 런던 |
설립일 | 1864년 1월 27일 |
설립 장소 | 미국미네소타주로체스터 |
본사 위치 | 미국미네소타주로체스터 |
핵심 인물 | 잔리코 파루지아 (CEO) 마이클 파월 (회장) |
산업 | 의료 |
직원 수 | 76,000명 |
모기업 | 해당 없음 |
웹사이트 | 공식 웹사이트 |
재무 정보 | |
수익 | US$ 163억 (2022년) |
자산 | US$ 203억 5백만 (2021년) |
자회사/사업부 | |
자회사 | 메이요 클리닉 의과대학 및 과학 대학 메이요 클리닉 헬스 시스템 메이요 클리닉 연구소 |
2. 역사
메이오 클리닉의 역사는 1846년 미국으로 이주한 영국 출신 의사 윌리엄 워럴 메이요와 그의 두 아들, 윌리엄 제임스 메이요와 찰스 호러스 메이요가 미네소타주 로체스터에서 시작한 의료 활동에 뿌리를 두고 있다. 1883년 지역을 강타한 파괴적인 토네이도 이후 지역 사회의 필요에 부응하여, 메이요 가족은 성 프란치스코 수녀회와 협력하여 1889년 세인트 메리 병원을 개원했다.[132] 이는 훗날 메이오 클리닉의 모태가 되었다.
초기 클리닉의 발전에 중요한 역할을 한 인물 중 한 명은 1901년 합류한 헨리 플러머 의사이다. 그는 오늘날 의료 시스템의 근간이 되는 통합 의료 기록 시스템과 내부 전화 시스템 등을 고안했으며, 진단 및 진료 시스템 확립에 크게 기여했다. 메이요 형제를 비롯한 초기 파트너들(어거스터스 스틴치필드, 플러머, 크리스토퍼 그래엄, 멜빈 밀렛, E. 스타 저드, 도널드 발푸어 등)은 1919년 '메이요 자산 협회'를 설립하고 클리닉 운영을 비영리 단체 체제로 전환했다. 메이요 형제는 클리닉의 모든 자산을 이 협회에 기증하며 공익적 의료 활동의 기반을 다졌고, 이는 오늘날 메이오 클리닉의 특징인 통합적인 그룹 진료 모델의 기초가 되었다.
헨리 플러머는 클리닉의 물리적 확장에도 깊이 관여했다. 그의 지휘 아래 건축 회사 엘라베 앤 라운드사가 설계한 플러머 빌딩은 1928년 완공되었으며, 1969년 국가 사적으로 지정되었다. 이 외에도 메이요 클리닉의 주요 건물들이 그의 영향을 받아 건축되었다.
메이오 클리닉은 의학 교육 발전에도 기여했다. 1917년 메이요 형제는 미네소타 대학교 의학부 개설에 협력하며 200만달러를 기부했고, 1972년에는 자체 의학 교육기관인 메이요 의과대학을 로체스터에 설립했다.[133]
2. 1. 초기 역사
메이오 클리닉은 윌리엄 워럴 메이요(William Worrall Mayo, 1819–1911) 박사의 의료 활동에서 시작되었다.[38] 그는 영국 맨체스터 근처에서 태어나 저명한 영국 과학자 존 돌턴의 지도를 받았다.[38] 1846년 미국으로 이민을 갔으며,[39] 서부로 이동하며 의사에 대한 정규 교육이 제한적이던 시기에 두 개의 의학 학위를 취득했다.[38] 메이요는 인디애나에 정착하여 1851년 루이스 아비가일 라이트와 결혼했고,[38] 더 나은 환경을 찾아 1854년 미네소타 준주로 이주했다.[38] 남북 전쟁 중 연방군 징병 위원회 외과 검사관으로 임명되면서 가족은 로체스터에 정착하게 되었다.[38] 1864년 1월 27일, 메이요는 ''로체스터 시티 포스트''에 "밤낮으로 모든 응답을 제공하는" 개인 병원을 "서드 스트리트의 유니언 약국 위"에 개원한다고 광고했다.[40]W. W. 메이요의 두 아들인 윌리엄 제임스 메이요(William James Mayo, 1861–1939)와 찰스 호레이스 메이요(Charles Horace Mayo, 1865–1939)는 각각 '닥터 윌(Dr. Will)'과 '닥터 찰리(Dr. Charlie)'로 알려졌다. 그들은 로체스터에서 성장하여 의학 교육을 받았다. 윌리엄 제임스는 1883년 미시간 대학교를 졸업하여 아버지의 병원에 합류했고, 찰스는 1888년 노스웨스턴 대학교 의학부를 졸업하고 합류했다.[41][42]
1883년 8월 21일, 토네이도(후지타 규모 F5)가 로체스터를 강타하여 최소 37명이 사망하고 200명 이상이 부상을 입었다.[43] 도시의 3분의 1이 파괴되었지만 메이요 가족은 큰 피해를 입지 않았다. 당시 로체스터에는 병원이 없었기에 다양한 임시 시설에서 구호 노력이 시작되었다. W. W. 메이요는 부상자 치료를 조직하는 책임을 맡았고, 간호 인력이 필요하자 로체스터, 미네소타 프란체스코 수녀회(Sisters of Saint Francis of Rochester, Minnesota)의 창립자인 모더 알프레드 모에스(Mother Alfred Moes)에게 연락했다.[38]

토네이도 피해 수습 후, 모더 알프레드는 W. W. 메이요에게 프란치스코 수녀회가 병원 건립 기금을 모금할 테니, 그와 그의 아들들이 의료 및 수술을 제공해 달라고 제안했다.[38] 이 협정은 악수로 이루어졌고,[39] 1889년 9월 30일, 수녀회는 27병상 규모의 세인트 메리 병원(Saint Marys Hospital)을 개원했으며, 세 명의 메이요 의사가 이곳에서 진료를 시작했다.[39][132] 세인트 메리 병원은 1986년 메이오 클리닉과 정식으로 통합되었다.
1892년에는 어거스터스 스틴치필드(Augustus Stinchfield) 의사가 메이요의 활동에 합류했다. 그가 합류하면서 73세가 된 윌리엄 워럴 메이요는 일선에서 물러났다. 1901년에는 "근대 의료 활동의 설계자"로 평가받는 헨리 플러머(Henry Plummer) 의사가 클리닉에 합류했다. 플러머는 개인의 관련 서류 일체를 갖춘 형태의 차트 시스템과 상호 연결된 전화 시스템 등 오늘날 전 세계 의료 현장에서 사용되는 여러 시스템을 구축했다. 또한, 그는 갑상선 질환에 관한 선구적인 연구로도 알려져 있다. 메이요 형제가 외과 의사로서 뛰어났다면, 플러머는 진단 및 진료 시스템 확립으로 명성을 얻었다. 1907년에는 플러머의 지원으로 윌슨(Louis B. Wilson) 의사가 클리닉에 합류하여 진단법 연구소를 설립했다.
메이오 클리닉의 초기 창립 파트너는 메이요 형제, 스틴치필드, 플러머 외에 그래엄(Christopher Graham), 밀렛(Melvin Millet), 저드(Edward Starr Judd), 발푸어(Donald Balfour) 의사였다. 파트너들은 각자의 활동에서 얻는 수익을 공유했으며, 그 외 스태프에게는 급여가 지급되었다. 1919년, 파트너들은 메이요 자산 협회(Mayo Properties Association)를 설립하고 각자의 활동을 비영리 단체로 전환했다. 클리닉의 모든 자산을 소유했던 메이요 형제는 이를 새롭게 조직된 협회에 기증했다. 오늘날 메이오 클리닉의 특징인 통합적인 그룹 활동의 기초는 이 초기 파트너십에서 확립되었다.
2. 2. 그룹 진료의 시작과 발전
의학의 전문화가 심화되고 철도, 자동차, 대중 통신의 사용이 확대되면서, 여러 분야의 의료 전문가들이 협력하는 통합 진료의 필요성이 점차 커졌다.[38][39][44]
메이오 클리닉의 역사는 1846년 영국에서 미국으로 이주한 의사 윌리엄 워럴 메이요와 그의 두 아들, 윌리엄 제임스 메이요(1861-1939)와 찰스 호러스 메이요(1865-1939)로부터 시작되었다. 이들은 미네소타주 로체스터에서 의료 활동을 펼쳤다. 두 아들은 초기에는 아버지의 조수로 일하며 의학을 배웠고, 이후 각각 미시간 대학교와 노스웨스턴 대학교 의학부를 졸업한 뒤 로체스터로 돌아와 아버지의 진료에 합류했다.
1883년 로체스터를 강타한 F5 등급의 강력한 토네이도는 마을에 큰 피해를 입혔다. 당시 병원이 없던 로체스터에서 메이요 부자와 성 프란치스코 수녀회는 생존자 치료에 헌신했다. 이 경험을 통해 병원 설립의 필요성을 절감한 윌리엄 워럴 메이요는 1889년 27개 병상 규모의 세인트 메리 병원(Saint Marys Hospital)을 개원했다.[132] 이 병원은 훗날 1986년 메이오 클리닉과 공식적으로 통합되었다.
1890년대부터 메이오 형제는 다른 의사들을 진료에 참여시키며 그룹 진료의 기틀을 마련하기 시작했다. 1892년 어거스터스 스틴치필드[45] 의사가 합류하면서 73세의 윌리엄 워럴 메이요는 은퇴했다. 윌리엄 워럴 메이요의 개인 진료는 아들들의 참여로 가족 진료로 발전했고, 스틴치필드를 비롯한 동료 의사들이 합류하면서 점차 그룹 진료의 형태를 갖추게 되었다.[38] 초기 파트너로는 스틴치필드 외에 크리스토퍼 그레이엄,[46] 멜빈 C. 밀렛,[47] 헨리 플러머,[48] E. 스타 저드,[49] 도널드 발푸어[50] 등이 있었다.
1901년 합류한 헨리 플러머 박사는 메이오 클리닉의 그룹 진료 시스템 발전에 결정적인 기여를 한 인물로 평가받는다. 갑상선 질환 전문가로서 갑상선종 치료에 기여했을 뿐 아니라,[38] 메이오 형제와 협력하여 기존의 수술 중심 진료에서 벗어나 다양한 전문 분야를 도입하는 데 힘썼다.[44] 또한 건축, 공학, 예술 등 다방면에 걸쳐 재능을 보인 플러머는 모든 환자의 정보를 통합 관리하는 통합 의료 기록 시스템과 내부 전화 시스템 등 오늘날까지 메이오 클리닉 운영의 근간이 되는 여러 혁신적인 시스템과 절차를 고안하고 도입했다.[44] 이는 현대 의료 시스템 발전에도 큰 영향을 미쳤다. 플러머는 1907년 윌슨 박사를 영입하여 진단법 연구소를 설립하는 데에도 기여했다.
초기 메이오 클리닉의 파트너들은 각자의 수입을 공유하는 방식으로 운영되었고, 그 외 직원들에게는 급여가 지급되었다. 1919년, 메이오 형제를 포함한 파트너들은 '메이오 자산 협회'(Mayo Properties Association)를 설립하고 클리닉 운영을 비영리 단체 체제로 전환했다. 당시 클리닉 자산 전체를 소유하고 있던 메이오 형제는 모든 자산을 새 협회에 기증했다. 이러한 초기 파트너십과 비영리 조직으로의 전환은 오늘날 메이오 클리닉의 특징인 통합적인 그룹 진료 모델의 기초를 확립하는 중요한 과정이었다.
2. 3. 비영리 전환과 전국적 확장
1919년, 메이오 형제와 그들의 아내는 개인 파트너십이었던 의료 진료소의 자산(토지, 건물, 장비 포함)과 생애 저축 대부분을 기증하여 비영리 단체로 전환했다.[39][51][52][53] 같은 해, 초기 파트너들(메이오 형제, 스틴치필드, 플러머, 그래엄, 밀렛, 저드, 발푸어)은 메이요 자산 협회(Mayo Properties Association)를 설립하고 각자의 활동을 비영리 단체로 전환했으며, 클리닉 자산을 소유했던 메이오 형제는 이를 새롭게 조직된 협회에 기증했다.제2차 세계 대전 이후, 메이오 클리닉은 미네소타주 로체스터에서 지속적으로 확장했다. 1972년에는 메이오 의과대학(현재 메이오 클리닉 알릭스 의과대학)이 개교했다.[54]
1986년, 메이오 클리닉은 세인트 메리즈 병원 및 로체스터 감리교 병원과 공식적으로 통합되었다.[55] 같은 해, 데이비스 가문으로부터 플로리다주 잭슨빌에 400acre의 토지를 기증받아 플로리다로 확장하는 첫걸음을 내디뎠다.[56][57] 이어서 1987년에는 애리조나주 스코츠데일로 확장했으며,[58] 1998년에는 애리조나주 피닉스 캠퍼스를 개설했다.[58] 1992년에는 미네소타주, 아이오와주, 위스콘신주에서 지역 기반 의료 서비스 네트워크인 메이오 클리닉 헬스 시스템(Mayo Clinic Health System)을 시작했다.[59] 2011년에는 메이오 클리닉의 프로토콜과 전문가에 접근할 수 있는 시설들의 모임인 메이오 클리닉 케어 네트워크(Mayo Clinic Care Network)를 출범시켰다.[60]
2019년 11월, 메이오 클리닉은 SEHA 아부다비 보건 서비스와 파트너십을 맺고 아랍에미리트에 위치한 741병상 규모 병원에 5000만달러를 투자하여 25%의 지분을 확보했다.[61][62][63]
2020년 초에는 옥스퍼드 대학교 클리닉과 협력하여 런던 중심부에 '메이오 클리닉 헬스케어(Mayo Clinic Healthcare)'라는 이름의 건강 클리닉을 개설했다.[64][65] 같은 해 7월, 메이오 클리닉은 이 시설에 대한 옥스퍼드 대학교 클리닉의 지분을 모두 인수하여 단독 소유주가 되었으며, 이는 메이오 클리닉 산하 기관으로 운영되는 최초의 해외 클리닉이 되었다.[15][16]
2. 4. 국제 협력
2019년 11월, 메이오 클리닉은 아랍에미리트의 SEHA 아부다비 보건 서비스와 파트너십을 맺었다. 이를 통해 아부다비에 위치한 741병상 규모의 병원에 5000만달러를 투자하여 지분 25%를 확보했다.[61][62][63]2020년 초에는 영국 런던 중심부에 옥스퍼드 대학교 클리닉과 협력하여 '메이오 클리닉 헬스케어'(Mayo Clinic Healthcareeng)라는 이름의 건강 클리닉을 개설했다.[64][65] 같은 해 7월, 메이오 클리닉은 이 클리닉에 대한 옥스퍼드 대학교 클리닉의 지분을 모두 인수하여 단독 소유주가 되었다. 이는 메이오 클리닉 산하 기관으로 운영되는 첫 번째 해외 클리닉이 되었다.[15][16]
3. 주요 특징
메이오 클리닉(Mayo Clinic)은 미네소타주 로체스터, 애리조나주 스코츠데일 및 피닉스, 그리고 플로리다주 잭슨빌에 주요 캠퍼스를 둔 비영리 병원 시스템이다.[22][23] 2022년 기준으로 7,300명 이상의 의사 및 임상 레지던트와 66,000명 이상의 연합 의료진을 포함하여 총 76,000명의 직원을 고용하고 있다.[24] 또한, 미네소타주, 아이오와주, 위스콘신주에 걸쳐 70개 이상의 병원 및 진료소로 구성된 메이오 클리닉 헬스 시스템(Mayo Clinic Health System)을 운영하고 있다.[25]
메이오 클리닉은 의료 및 연합 의료 전문가를 교육하는 비영리 대학인 메이오 클리닉 의과대학 및 과학대학(Mayo Clinic College of Medicine and Science)을 미네소타, 애리조나, 플로리다의 캠퍼스에서 운영하고 있다.[26] 또한, 2019년부터는 영국 런던에 옥스퍼드 대학교 및 옥스퍼드 대학교 병원 NHS 재단 신탁(Oxford University Hospitals NHS Foundation Trust)과의 협력을 통해 독립적인 진료소를 운영하고 있다.[27]
현재 사장 겸 최고경영자(CEO)는 잔리코 파루기아(Gianrico Farrugia, M.D.)이다.[28] 그의 전임자로는 존 H. 노스워시(John H. Noseworthy, M.D., 2009년~2018년)와 데니스 A. 코르테세(Denis A. Cortese, M.D., ~2009년)가 있다.[29] 메이오 클리닉의 규정에 따라 CEO는 반드시 의사여야 하며, 내부에서 선출된다.[106] 일반적으로 7년에서 10년마다 새로운 리더십으로 교체하는 전통이 있다.[109] 이사회 의장은 전 연방통신위원회(FCC) 의장인 마이클 파월(Michael Powell)이다.[30]
3. 1. 통합 진료 시스템
의학의 전문화가 심화되고 철도, 자동차, 대중 통신의 사용이 확대되면서 통합된 다분야 진료의 발전을 위한 배경이 마련되었다.[38][39][44]left
1890년대부터 메이오 형제는 다른 의사들을 받아들여 진료에 합류시켰다. 윌리엄 워럴 메이요의 개인 진료는 아들들의 참여로 가족 진료로 발전했고, 이후 다른 의학 동료들과 함께하는 그룹 진료가 되었다.[38] 1892년에는 어거스터스 스틴치필드 의사가 합류했으며[45], 이 시기 윌리엄 워럴 메이요는 73세의 나이로 일선에서 물러났다. 메이오 클리닉의 다른 초기 파트너로는 크리스토퍼 그레이엄,[46] 멜빈 C. 밀렛,[47] 헨리 플러머,[48] E. 스타 저드,[49] 그리고 도널드 발푸어[50] 등이 있었다. 초기 파트너는 각자의 활동에서 얻는 수익을 공유했으며, 그 외의 스태프에게는 급여가 지급되었다.
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진료에 합류한 초기 의사들 중 특히 중요한 인물은 1901년에 합류한 헨리 스탠리 플러머 박사였다. "근대 의료 활동의 설계자"로 평가받는 그는 갑상선 질환 전문의로서 갑상선종 치료에 기여했다.[38] 조직 개발 측면에서 그는 메이오 형제와 협력하여 수술 분야에서 시작된 메이오 진료의 범위를 확장하는 전문 분야를 도입하는 데 기여했다.[44] 메이오 형제가 외과 의사로서 뛰어났던 반면, 플러머는 의료 활동에서의 진단 및 진료를 확립하며 명성을 얻었다. 1907년에는 플러머의 지원으로 윌슨 의사가 클리닉에 고용되어 진단법 연구소를 설립하기도 했다.
플러머는 건축, 엔지니어링, 예술 등 다방면에 관심을 가졌으며, 이를 바탕으로 오늘날까지 메이오 클리닉의 핵심으로 남아있는 많은 시스템과 절차를 만들었다.[44] 대표적으로 개인의 관련 서류 일체를 갖춘 형태의 통합된 의료 기록 시스템과 상호 연결된 전화 시스템 등은 그가 구축한 것으로, 이는 오늘날 전 세계 의료 현장에서 사용되는 시스템의 기반이 되었다.[44]
1919년, 메이오 형제를 포함한 파트너들은 메이오 자산 협회를 설립하고, 각자의 활동을 비영리 단체로 전환했다. 클리닉의 모든 자산을 소유했던 메이오 형제는 그 모든 것을 새롭게 조직된 협회에 기증했다. 오늘날 메이오 클리닉의 특징인 통합적인 그룹 활동의 기초는 이러한 초기 파트너십과 비영리 전환 과정에서 확립되었다.
3. 2. 연구 및 교육
메이오 클리닉 연구원들은 질병 과정, 최상의 임상 관행을 이해하고 실험실 연구 결과를 임상 진료로 전환하는 데 기여한다. 2022년 기준으로 연구 인력은 약 5,500명의 의사와 과학자를 포함했다.[31] 메이오 클리닉의 2022년 연구 자금은 10억달러를 초과했다.[32] 이러한 연구 활동을 통해 동료 심사를 거친 저널에 9,275건의 연구 논문 및 검토 기사가 발표되었다.[7]1915년에 설립된 메이오 클리닉 의과대학 및 과학대학(MCCMS)[33]은 메이오 클리닉의 임상 진료 및 생물의학 연구 활동과 연계된 교육 프로그램을 제공한다.[34] MCCMS는 다음 5개의 학교로 구성되어 있다.
- 메이오 클리닉 알릭스 의과대학: 의학 학위(M.D.) 과정 제공.
- 메이오 클리닉 대학원 의학 교육 학교: 1915년 설립. 모든 의학 및 외과 전문 분야에서 300개 이상의 레지던트 및 펠로우십 과정 운영. 재학생 1,791명.[35][36][37]
- 메이오 클리닉 보건과학 학교: 60개 보건과학 직업 분야 교육 제공.
- 메이오 클리닉 지속적인 전문 개발 학교: 현직 의료 전문가 대상 평생 교육 제공.
- 메이오 클리닉 생물의학 과학 대학원: 생물의학 연구 분야 대학원생(석사, M.D.-Ph.D., Ph.D.) 교육 담당.
메이오 클리닉의 최초 의학 교육 프로그램은 1915년 미네소타 대학교의 지원을 받아 시작되었다.[100][53] 같은 해 메이오 클리닉 대학원 의학교육 및 메이오 의학교육 및 연구 재단(MFMER)이 설립되었다.[37][101] MFMER은 로체스터의 메이오 클리닉에서 대학원 프로그램을 제공하기 위해 150만달러의 기부금을 받아 미네소타 대학교의 부속 기관으로 설립되었다.[102] 1972년, 메이오 클리닉은 자체 의학부인 메이오 의과대학(현 메이오 클리닉 알릭스 의과대학)을 로체스터에 설립했다.[133]
2011년, 메이오 클리닉을 감독하는 재단은 의학 레지던트가 사회보장세 납부 대상에서 면제되어야 한다고 주장하며 대법원에 소송을 제기했다. ''메이오 재단 대 미국'' 사건에서 법원은 사회보장국의 손을 들어주어 레지던트들도 FICA 세금을 납부해야 한다고 판결했다.[105]
3. 3. 환자 중심 철학
2022년 한 해 동안 미국 50개 주 전체와 138개국에서 온 130만 명 이상의 다양한 환자들이 메이오 클리닉 시설을 이용했다.[24]4. 운영 및 시설
메이오 클리닉은 미네소타주 로체스터, 애리조나주 스코츠데일 및 피닉스, 플로리다주 잭슨빌에 주요 캠퍼스를 둔 비영리 병원 시스템이다.[22][23] 2022년 기준으로 7,300명 이상의 의사 및 임상 레지던트와 66,000명 이상의 연합 의료진을 포함하여 총 76,000명의 직원을 고용하고 있다.[24] 또한, 미네소타주, 아이오와주, 위스콘신주에 걸쳐 70개 이상의 병원 및 진료소로 구성된 메이오 클리닉 헬스 시스템(Mayo Clinic Health System)을 부분적으로 소유하고 운영한다.[25]
교육 분야에서는 미네소타, 애리조나, 플로리다의 메이오 병원에서 의료 및 연합 의료 전문가를 양성하는 비영리 대학인 메이오 클리닉 의과대학 및 과학대학(Mayo Clinic College of Medicine and Science)을 운영하고 있다.[26] 국제적으로는 2019년부터 옥스퍼드 대학교 및 옥스퍼드 대학교 병원 NHS 재단 신탁(Oxford University Hospitals NHS Foundation Trust)과 협력하여 런던에 독립적인 자회사를 설립해 진료소를 운영 중이다.[27]
현재 메이오 클리닉은 사장 겸 CEO인 잔리코 파루기아(Gianrico Farrugia)가 이끌고 있다.[28] 이전 CEO로는 존 H. 노스워시(John H. Noseworthy) (2018년 은퇴)와 데니스 A. 코르테세(Denis A. Cortese) (2009년 은퇴)가 있다.[29] 전 연방통신위원회 의장인 마이클 파월이 메이오 이사회 의장을 맡고 있다.[30]
주요 시설 중 하나인 세인트 메리 병원(Saint Marys Hospital)은 1889년 로체스터 지역의 필요에 의해 27병상 규모로 처음 개원했으며[132], 1986년 메이오 클리닉과 공식적으로 통합되었다. 현재는 1,100병상 이상을 갖춘 대형 병원으로 운영되고 있다.
로체스터 캠퍼스의 상징적인 건물 중 하나인 플러머 빌딩(Plummer Building)은 1928년 완공되었으며, 당시 트윈 시티 외곽에서는 가장 높은 건물이었다. 이 건물은 1969년 국가 사적으로 지정되었고, 건축 설계는 초기 클리닉 발전에 기여한 헨리 플러머(Henry Plummer) 의사의 지휘 아래 엘라베 앤 라운드(Ellerbe & Round)사가 맡았다. 이 회사는 플러머 빌딩 외에도 메이요 "레드" 빌딩(1914년), 메이요 실험 의학 연구소(1922년), 메이요 빌딩(1954년), 곤다 빌딩(2002년) 등 메이오 클리닉의 주요 건물 설계를 담당했다. 로체스터 캠퍼스 전체 부지는 몰 오브 아메리카의 약 3배에 달하는 넓은 규모를 자랑한다.
5. 의학 및 과학 분야 기여
메이오 클리닉 연구원들은 질병 과정의 이해, 최상의 임상 치료법 정립, 그리고 실험실 연구 결과를 실제 임상 현장에 적용하는 데 중점을 둔다.[31] 2022년 기준으로 약 5,500명의 의사와 과학자가 연구에 참여했으며,[31] 같은 해 연구 예산은 10억달러를 초과했다. 이러한 투자를 바탕으로 해당 연도에만 9,275건의 연구 논문 및 검토 기사가 동료 심사를 거쳐 학술지에 게재되었다.[32][7] 메이오 클리닉은 설립 초기부터 통합 의료 기록 시스템 개발, 수술 중 진단 기술 향상, 혈액 은행 설립 등 의료 시스템 혁신에 기여했으며, 코르티손 발견과 같은 중요한 의학적 성과를 이루었다. 또한, 제2차 세계 대전 중 G-슈트 개발과 같이 국가적 필요에 부응하는 연구를 수행하기도 했다. 최근에는 재생의학, 인공지능 기반 연구, 디지털 헬스케어 등 첨단 분야에서도 활발한 연구 활동을 이어가며 의학 및 과학 발전에 지속적으로 기여하고 있다.
5. 1. 혁신적인 기술 개발
20세기 초, 헨리 플러머는 메이오 클리닉의 다분야 집단 진료 모델과 통합된 의료 기록 시스템을 개발했다.[66] 이 시스템은 의사들이 환자 정보를 더 효과적으로 공유할 수 있게 만들었다.[66] 이전에는 의사들이 개별적으로 활동하며 필요할 때 구두나 서신으로 정보를 교환했다.[66] 플러머는 또한 증기 살균실, 금속 외과 도구 및 장비, 공압 튜브 시스템, 무릎 작동식 싱크 등 혁신적인 건물 시스템의 설계와 제작에도 기여했다.[67][68] 1905년, 메이오 클리닉은 수술 중 환자의 암 여부를 신속하게 판단하기 위해 냉동 조직을 사용하는 기술을 발전시켰다.[69][70] 1915년에는 미국 최초의 대학원 의학 교육 프로그램을 제공했으며, 의학 교육 및 연구와 연계된 최초의 비영리 의료기관을 설립하는 데 기여했다.[70] 1920년대에 메이오 클리닉의 앨버트 컴튼 브로더스는 종양 등급 분류를 위한 최초의 지수를 만들었다.[71] 또한, 1935년 로체스터에 병원 기반으로는 최초의 혈액 은행을 열었다.[54] 초기 메이오 클리닉 병원은 '메이오 스탠드'로 알려진 외과용 기구 스탠드를 설계하기도 했다.[72]1930년대에는 메이오 클리닉 소속의 월터 M. 부스비, 랜돌프 러브레이스, 그리고 아서 H. 불불리안이 BLB 비행 마스크로 알려진 고고도 산소 치료 마스크를 개발했다.[73]
제2차 세계 대전 중, 미국 육군은 비행 중 기절 후 사망하는 조종사 문제 해결을 메이오 클리닉에 의뢰했다. 이에 메이오 클리닉은 높은 G-부하 상태에서 기절과 무의식을 유발하는 생리적 영향을 연구하기 위해 의사 팀을 구성했다.[74] 생리학자 얼 H. 우드, 에드워드 발데스, 찰스 코드, 그리고 에드워드 H. 램버트는 조종사의 다리로 혈액이 쏠리는 것을 방지하는 공기 주머니가 내장된 G-슈트를 개발했다.[74] 이 G-슈트는 제2차 세계 대전 말 미국 조종사들이 착용했다.[75]
1950년, 메이오 클리닉 소속 의사 두 명, 에드워드 C. 켄달 박사와 필립 S. 헨치는 코르티손 발견에 기여한 공로로 노벨 생리학·의학상을 공동 수상했다. 이들은 독자적인 연구를 수행한 스위스 화학자 타데우스 라이히슈타인과 함께 부신피질에서 코르티손과 하이드로코르티손 화합물을 분리하고 확인한 업적을 인정받았다.[76][77] 이후 10년 동안 메이오 클리닉은 기번 심폐기를 심장 수술에 도입하고 개선하여 현재 '메이오-기번 심폐기'로 알려진 장비를 개발하는 데 기여했다.[78]
1956년, 메이오 클리닉의 에드워드 하워드 램버트, 리얼데스(리) 맥켄드리 이튼, 에드워드 더글러스 루크는 람베르트-이튼 근육무력 증후군(LEMS)으로 알려진 질병의 임상 및 전기생리학적 특징을 처음으로 상세히 기술했다.[79][80] 1972년에는 LEMS가 다른 자가면역 질환과 함께 나타나는 현상을 근거로 이 질환이 자가면역에 의해 유발된다는 가설이 제기되었다.[81]
1969년, 메이오 클리닉 의사들은 미국 식품의약국(FDA)의 승인을 받은 최초의 고관절 치환술을 시행했다.[82] 1973년에는 미국에서 최초로 CT 스캐너를 도입했다.[83]
2001년, 메이오 클리닉은 로슈 분자 생명공학과 협력하여 인간과 환경에서 탄저병을 신속하게 감지할 수 있는 DNA 검사법을 개발했다.[84]
메이오 클리닉 혁신 센터는 2008년에 설립되어 이후 270개 이상의 프로젝트를 진행했다.[85][86][121]
2013년, 메이오 클리닉의 재생 의학 전문가들은 환자 자신의 세포를 이용하여 심장 손상을 치료하는 "최초의 인간 대상 연구"를 시작했다.[54]
메이오 클리닉은 수년간 환자 관리 및 검사 결과 확인에 애플의 매킨토시 컴퓨터와 모바일 기기를 사용해 왔으며, 환자 간호를 위해 아이패드, 아이패드 미니, 아이폰 등 15,000개 이상의 애플 모바일 기기를 도입했다.[119] 이를 위해 수백 개의 건강 시스템을 통합하는 'Synthesis Mobile'이라는 앱을 자체 개발했으며, 메이오 클리닉 케어 네트워크 회원들이 환자 의료 기록을 확인하거나 임상의에게 도움을 요청할 수 있는 추가 앱들도 제작되었다.[119] 2014년에는 애플과 제휴하여 사용자가 건강한 생활 방식을 유지하도록 돕고 주의가 필요한 건강 징후를 알려주는 개인 건강 정보 관리용 헬스킷 앱 개발에 참여했다.[87][120]
2015년 9월, 메이오 클리닉은 델로스 리빙과 함께 웰 리빙 랩을 설립했다. 이 연구 시설은 실제 병원이 아닌 환경을 모방하여 설계되었으며, 연구원들이 실내 공간과 인간 건강 간의 상호작용을 연구할 수 있도록 지원한다.[88]
메이오 클리닉의 '자택 고급 치료 모델'은 2020년에 시작되어 가상 진료를 통해 환자를 자택에서 지원하고 있다.[89] 같은 해, 미국 연방 정부가 후원하는 회복기 혈장 확대 접근 프로그램을 시작하여 입원 중인 코로나19 환자 치료에 기여했다.[90] 또한 2020년 1월에는 NTT 벤처 캐피탈과 함께 생명 의학 소프트웨어 스타트업인 인퍼런스(Inference)에 6000만달러를 투자했다.[124]
2018년, 메이오 클리닉은 캘리포니아 대학교 로스앤젤레스(UCLA)와 협력하여 척수 자극 및 물리 치료를 통해 2013년부터 마비 상태였던 남성이 잠시 도움을 받아 서고 걸을 수 있도록 하는 연구 성과를 거두었다. 환자는 인공 전기 자극이 주어졌을 때 총 16분 동안 약 101.50m를 걸을 수 있었으나, 자극이 제거되면 이동성을 유지하지는 못했다. 이 연구 결과는 학술지 네이처 메디신에 게재되었다.[91] 2018년 3월에는 헬스케어 교육 시스템 회사인 마이토노미(Mytonomy)와 파트너십을 맺고 암 환자를 위한 비디오 콘텐츠를 제공하기 시작했다.[122]
2019년 9월, 메이오 클리닉은 헬스케어 혁신 및 클라우드 컴퓨팅 분야에서 구글과 파트너십을 체결했으며, 구글은 메이오 클리닉을 지원하기 위해 미네소타주 로체스터에 시설을 열 계획을 세웠다.[123]
2023년 기준으로, 메이오 클리닉은 두 곳의 시설에서 10,000명 이상의 환자에게 양성자 빔 치료를 제공했다. 포스트-불레틴 보도에 따르면, 양성자 빔 치료는 미국 내에서 제한적으로 사용 가능하며 방사선 치료 환자의 약 2%만이 이 기술로 치료받고 있다.[92] 2023년 3월, 메이오 클리닉은 인공지능(AI) 기술을 활용하여 콘텐츠를 작성하고 있다고 밝혔다. AI는 쉬운 언어로 내용을 작성하고, 포용적인 단어를 선택하며, 검색 엔진 최적화(SEO)에 맞게 콘텐츠를 조정하는 데 사용된다.[125]
5. 2. 질병 연구 및 치료법 개발
메이오 클리닉 연구원들은 질병 과정과 최상의 임상 치료법을 이해하고, 실험실 연구 결과를 실제 임상 현장에 적용하는 데 기여한다. 2022년 기준, 연구 인력은 약 5,500명의 의사와 과학자를 포함했다.[31] 메이오 클리닉의 2022년 연구 자금은 10억달러를 초과했다.[32] 이러한 연구 활동을 통해 동료 심사를 거친 학술지에 9,275건의 연구 논문 및 검토 기사가 게재되었다.[7]20세기 초, 헨리 플러머는 메이오 클리닉의 다분야 집단 진료 모델과 통합된 의료 기록 시스템을 개발했다.[66] 플러머의 시스템은 의사들이 환자 정보를 더 효과적으로 공유할 수 있게 했다.[66] 이 시스템 이전에는 의사들이 개별적으로 활동하며 필요할 때 구두나 서신으로 환자 정보를 공유했다.[66] 플러머는 또한 증기 살균실, 금속 외과 도구 및 장비, 공압 튜브 시스템, 무릎 작동식 싱크와 같은 건물 시스템 혁신을 설계하고 제작하는 데 기여했다.[67][68] 1905년, 메이오 클리닉은 수술 중 환자의 암 발병 여부를 신속히 판단하기 위해 냉동 조직을 사용하는 기술을 발전시켰다.[69][70] 1915년에는 최초의 대학원 의학 교육 프로그램을 제공했으며, 의학 교육 및 연구와 연계된 최초의 비영리 의료기관을 설립했다.[70] 1920년대에 메이오 클리닉의 앨버트 컴튼 브로더스는 종양 등급 분류를 위한 최초의 지수를 만들었다.[71] 1935년에는 로체스터에 병원 기반 최초의 혈액 은행을 열었다.[54] 메이오 클리닉 초기에는 '메이오 스탠드'로 알려진 외과용 기구 스탠드를 설계하기도 했다.[72]
1930년대에 메이오 클리닉 소속의 월터 M. 부스비, 랜돌프 러브레이스, 그리고 아서 H. 불불리안은 BLB 비행 마스크로 알려진 고고도 산소 마스크를 개발했다.[73]
제2차 세계 대전 중, 미국 육군은 메이오 클리닉에 비행 중 기절로 인한 조종사 사망 문제 해결을 의뢰했다. 메이오 클리닉은 의사 팀을 구성하여 높은 중력 가속도(G-force) 하에서 발생하는 실신 및 의식 상실의 생리적 원인을 연구하고 규명했다.[74] 생리학자 얼 H. 우드, 에드워드 발데스, 찰스 코드, 그리고 에드워드 H. 램버트는 조종사의 다리로 혈액이 쏠리는 것을 방지하는 공기 주머니가 내장된 G-슈트를 개발했다.[74] 이 슈트는 제2차 세계 대전 말 미국 조종사들이 착용했다.[75]
1950년 코르티손 발견으로 노벨 생리학·의학상을 수상한 세 명 중 두 명이 메이오 클리닉 소속 의사였다.[76] 메이오 클리닉의 에드워드 C. 켄달 박사와 필립 S. 헨치는 독자적인 연구를 수행한 스위스 화학자 타데우스 라이히슈타인과 함께, 부신피질에서 코르티손과 하이드로코르티손을 생성하는 화합물을 분리하고 확인한 공로로 노벨 의학상을 공동 수상했다.[76][77] 이후 10년 동안 메이오 클리닉은 기번(Gibbon) 심폐기를 심장 수술에 도입하고 개선했으며, 이는 현재 메이오-기번 심폐기로 알려져 있다.[78]
메이오 클리닉 소속의 에드워드 하워드 램버트, 리얼데스(리) 맥켄드리 이튼, 그리고 에드워드 더글러스 루크는 1956년에 람베르트-이튼 근육무력 증후군(LEMS)으로 알려진 질병의 임상 및 전기생리학적 특징을 처음으로 상세히 기술했다.[79][80] 1972년에는 LEMS가 다른 자가면역 질환과 함께 나타나는 현상을 근거로 자가면역 기전 가설이 제기되었다.[81]
1969년, 메이오 클리닉 의사들은 미국에서 식품의약국(FDA)의 승인을 받은 최초의 고관절 치환술을 시행했다.[82] 1973년에는 미국에서 최초의 CT 스캐너를 도입했다.[83]
2001년, 메이오 클리닉과 로슈 분자 생명공학(Roche Molecular BioSciences)은 인간과 환경에서 탄저균을 신속하게 검출하는 DNA 검사법을 개발했다.[84]
메이오 클리닉 혁신 센터는 2008년에 설립되어 이후 270개 이상의 프로젝트를 진행했다.[85][86]
2013년, 메이오 클리닉의 재생 의학 전문가들은 환자 자신의 세포를 이용하여 심장 손상을 치료하는 "최초의 인간 대상 연구"를 시작했다.[54]
메이오 클리닉은 수년간 환자 관리 및 검사 결과 확인에 애플(Apple Inc.)의 매킨토시 컴퓨터와 모바일 기기를 사용해 왔으며, 2014년에는 애플과 협력하여 개인 건강 정보의 중앙 저장소 역할을 하는 애플 헬스(Apple Health) 및 헬스킷(HealthKit) 앱 개발에 참여했다.[87] 2015년 9월, 메이오 클리닉과 델로스 리빙(Delos Living)은 웰 리빙 랩(Well Living Lab)을 설립했다. 이 연구 시설은 실제 비병원 환경을 모방하여 설계되었으며, 메이오 클리닉 연구원들이 실내 환경과 인간 건강 간의 상호작용을 연구할 수 있도록 한다.[88]
메이오 클리닉의 '자택 고급 치료 모델'(Advanced Care at Home)은 2020년에 시작되어, 가상 진료를 통해 자택에 있는 환자를 지원한다.[89]
2020년, 메이오 클리닉은 미국에서 입원 환자의 COVID-19를 치료하기 위해 연방 정부가 후원하는 회복기 혈장 확대 접근 프로그램을 주도했다.[90]
2018년, 메이오 클리닉과 캘리포니아 대학교 로스앤젤레스(UCLA)는 척수 자극 및 물리 치료를 병행하여, 2013년부터 마비 상태였던 남성이 보조를 받아 잠시 서서 걸을 수 있도록 하는 데 성공했다. 환자는 인공 전기 자극을 받는 동안 총 16분간 약 101.50m를 걸을 수 있었으나, 자극이 중단되면 이동 능력을 유지하지 못했다. 이 연구 결과는 학술지 '네이처 메디신'(Nature Medicine)에 게재되었다.[91]
2023년 기준, 메이오 클리닉은 두 곳의 시설에서 10,000명 이상의 환자를 양성자 빔 치료로 치료했다. 포스트-불레틴 보도에 따르면, 양성자 빔 치료는 미국 내에서 제한적으로 이용 가능하며, 방사선 치료 환자의 약 2%만이 이 기술로 치료받고 있다.[92]
6. 비판
2023년 5월, 메이오 클리닉은 미네소타주의 두 가지 주요 보건 법안, 즉 '간호사의 병상 곁 지키기 법안'(Keeping Nurses at the Bedside Act, KNABA)과 '의료비용 적정성 위원회' 설립에 반대하는 로비를 벌였다. 메이오 클리닉은 이들 법안이 자신들의 요구대로 수정되거나 폐기되지 않으면, 로체스터 캠퍼스에 계획된 40억달러 이상의 신규 시설 및 인프라 투자를 철회하겠다고 압박했다.[110][111]
KNABA는 병원 내 간호사 및 기타 직원들이 참여하는 인력 배치 위원회 구성을 의무화하여, 당시 문제시되던 '간호 위기'와 병원 인력 부족 문제를 해결하고자 했다.[112] 의료비용 적정성 위원회는 병원, 의사, 보험사가 비용 절감 목표를 달성하지 못하거나 의료 비용이 과도하게 증가할 경우 벌금을 부과할 수 있는 권한을 갖도록 설계되었다.[113][114]
이러한 메이오 클리닉의 움직임에 대해 미네소타 간호사 협회는 "비윤리적"이며 "민주주의를 짓밟으려는 시도"라고 강하게 비판하며 반대 입장을 분명히 했다.[115] 결과적으로 메이오 클리닉의 로비는 성공하여, KNABA에서 의무적인 간호사 인력 배치 수준 조항은 삭제되었고,[116] 의료비용 적정성 위원회 관련 법안 역시 벌금 부과 권한이 없는, 단순히 "주 보건 관계자가 의료비 증가를 검토하도록 요구하지만 목표 설정 권한은 없는" 형태로 약화되었다.[117]
미네소타 주 상원 의원 에린 머피(Erin Murphy)는 ''스타 트리뷴''(Star Tribune)에 기고한 글에서 메이오 클리닉의 이러한 법안 무력화 시도를 "기업의 납치"라고 비판했다.[118]
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